1-й, везде

2-й, везде

3-й, везде

4-й, везде


Присоединяйтесь к нам в соцсетях

Главные новости /все

Новинки AEG сезона 2017: аккумуляторный фрезер и аккумуляторная ленточная шлифмашина
0
32
3 новых аккумуляторных шлифовальных машины Festool с бесщёточным двигателем и возможностью работы от сети
0
52
Анонс выставки China International Hardware Show 2017 (CIHS, г. Шанхай, КНР, 22-24 октября) и фоторепортаж о CIHS-2016
0
147
Milwaukee представляет новые сетевые промышленные пылесосы – AS 42 MAC и 30 MAC / LAC
0
217
«Зелёные» крепёжные системы Fischer и первый в мире коммерческий «активный дом»
0
68
Husqvarna приглашает москвичей и гостей столицы 26 августа в парк «Сокольники» на фестиваль Burda Fest 2017
0
146
Удвоение гарантии на технику Stihl и Viking
0
420
Выставка Aquatherm Moscow 2018: 6-9 февраля, Москва, Крокус Экспо
0
156
В «День строителя» в «Оби» выбрали «Лучшего мастера — 2017»
0
237
10 августа, в день своего 25-летнего юбилея, «Энкор» подвёл итоги конкурса «Своими руками 2017». Поздравляем именинника и призёров!
0
318
Компания BWT на российском этапе чемпионата DTM
0
198
Старт продаж новых напольных котлов Buderus Logano G124/234
0
186
Новые оттенки ламината в «Леруа Мерлен»
0
206
Дизайнерские панели для радиаторов Korado Plan Set, Line Set и Plan Set с принтом
0
163
Новинки от WasserKraft – душевой уголок Amper 29S и поддон 29T
0
161
Летнюю серию конференций LG для профессионалов индустрии климата посетили более 600 человек
0
168
Систему Ryobi One+ 18 В пополнил широкий ассортимент осветительного оборудования
0
228
Строительные товары и услуги вошли в тройку самых популярных категорий электронных тендеров российских компаний
0
199
Акция «Интерскол» – «Летняя распродажа». Электрические газонокосилки стали еще доступнее!
0
267
В подмосковном Солнечногорске открылся мобильный офис «Петрович»
0
279
На сайте выставки MITEX 2017 опубликован предварительный список участников
0
3869
Фестиваль Столярного Дела в Санкт-Петербурге: 23-24 сентября 2017 года
0
306
Компания 3М объявила о выводе на российский рынок нового средства защиты слуха – активных наушников
0
307
1 августа 2017 г. стартовала бонусная программа Viessmann Profi
0
226
Структурный ламинат Wave от Rehau – для облицовки мебельных фасадов и изготовления стеновых и потолочных панелей
0
129
Тонкое сиденье для унитаза теперь можно заказать в коллекции Keramag iCon
0
125
Milwaukee M18 UBL – первый в отрасли аккумуляторный светодиодный фонарь для строительной люльки
0
555
Viessmann и Panasonic начинают продажи водородных топливных элементов
0
583
Перфораторы «Интерскол»: что новенького?
0
769
Новый забивной дюбель Fischer FGD экономит время монтажа резьбовых шпилек в полнотелые материалы
0
665
«Интерскол»: расширение с модернизацией
0
652
Возобновлено производство двух моделей плоскошлифовальных машин «Интерскол»
0
995
Холодное лето 2017. Участники рынка садовой техники подводят первые итоги
0
1132
Пресс-система Megapress XL Viega для монтажа стальных труб по ГОСТ 10704-91 экономит до 80% времени по сравнению со сваркой
0
752
Аккумуляторная цепная пила Husqvarna 536 LiXP прошла испытания московским ураганом
0
975
Гонка за болгарками, или Gtool Racing Cup 2017
0
1119
В московском ТЦ «Мега Белая Дача» открылся интерактивный магазин Kärcher нового формата
0
1082
2-4 марта 2018 года в КВЦ «Сокольники» пройдёт выставка «Ландшафт Экспо»
0
946
Среди профессиональных строителей Германии крепёж Fischer признан самым рекомендуемым
0
1160
Новые аккумуляторные дрели-шуруповёрты Bosch GSR 140-LI, GSR 180-LI и GSB 180-LI Professional
0
1197

Лучшие видео /все

Лучшие
мастер-классы /все

Акции /все

Husqvarna приглашает москвичей и гостей столицы 26 августа в парк «Сокольники» на фестиваль Burda Fest 2017
26 августа, Москва, парк «Сокольники»
0
146
Акция «Интерскол» – «Летняя распродажа». Электрические газонокосилки стали еще доступнее!
До 1 сентября 2017 года
0
267
Акция «Успей выбрать лучшее» компании «Оптулс» совместно с Knipex Werk GmbH
До 29 сентября 2017 года
0
1355
“Оби” и YouDo.com объявляют конкурс для профессиональных мастеров «Лучший мастер — 2017»
С 10 июля по 12 августа
0
1760
Свежий выпуск журнала «Потребитель» можно купить через мобильное приложение в App Store и Google Play
Специальная цена 75 рублей до 15 июля 2017 года
0
2211
Стартовал конкурс «Своими руками – 2017» от «Энкор». В честь 25-летнего юбилея компании – дополнительные подарки и сюрпризы!
Приём работ на конкурс: с 19.06.17 по 06.08.17
0
3476
Участвуй в конкурсе «Лучший объект De Dietrich 2017»
0
3979
«Грундфос» снизил цены на скважинные насосы SQE и автоматику
До 31 июля 2017 года
0
4321
Инструменты Red Bull Racing by Wera: ограниченная серия
До окончания акционного товара на складе
0
5088
Акция «Объекты с Comap». Присоединяйтесь!
До конца 2017 года
0
5244
Впервые в России! Новые пильные цепи Husqvarna X-Cut SP33G 64, 66, 72 по уникальным ценам!
Цены действуют до объявления компанией Husqvarna об их изменении
0
5896
Акция по Hozelock в Unisaw: два шланга покупаете, третий – в подарок
C 1 апреля по 10 августа 2017 года
0
6679
Акция от Oventrop: купи комплект фитингов Cofit PDK и Cofit P и получи инструмент в подарок!
С 3 апреля 2017 г.
0
8139
Конкурс для специалистов по монтажу Oventrop Profi 2017
До 31 октября 2017 г.
0
8499
Honda – это не всегда дорого! Коса с 4-тактным двигателем UMK 435 T всего за 25 900 рублей
До окончания акционного товара. Предложение ограничено
0
9263
Распродажа показной техники – скидки до 50%!
До окончания акционного товара. Предложение ограничено
0
9672
Покупателю бензинового культиватора Caiman Neo – телескопический опрыскиватель в подарок
До окончания акционного товара на складе. Предложение ограничено
0
9566
Конкурс от Wilo! Выиграй новый “умный” насос Wilo-Stratos Maxo
С 14 марта по 27 октября 2017 г.
0
3796
Акция «Аккумулируй!» от компании Rothenberger
До окончании акционного товара на складе
0
10271

Лучшие репортажи /все

Опросы

Каким аккумуляторным инструментом Вам приходилось работать?

Результаты опроса

Загрузка ... Загрузка ...

Выставки

Белорусский дом. Осень-2016 - 3-5 ноября 2016

ОСМ 2017 - 24-27 января 2017

Мир климата 2017: 28 февраля - 3 марта 2017

Intertool Kiev 2017: 1-3 марта 2017 г., Украина, г. Киев

Дом. Дача. Дизайн 2017: 9-11 марта 2017 г., Беларусь, г. Могилев

Дом и Сад 2017 - 23-26 марта 2017, Москва

Фестиваль Столярного Дела: 15-16 апреля 2017, Москва

КлиматАкваТЭкс 2017: 16-19 мая 2017, Красноярск

Малоэтажное домостроение 2017: 16-19 мая 2017, Красноярск

Строй-Volga-2017: 17-19 мая 2017, Волгоград

Spoga+Gafa 2017: 3-5 сентября, Кельн (Германия)

Фестиваль Столярного Дела 2017: 23-24 сентября, Санкт-Петербург

City Build Russia 2017: 26-27 сентября 2017, Санкт-Петербург

CIHS-2017: 22-24 октября, Шанхай (Китай)

MITEX-2017 - 7-10 ноября 2017, Москва

Interlight Moscow 2017: 7-10 ноября 2017, Москва

Ремонт Экспо 2018: 2-4 февраля 2018, Москва

Aquatherm Moscow 2018: 6-9 февраля, Москва

Ландшафт Экспо 2018: 2-4 марта 2018, Москва

MosBuild, WorldBuild Moscow 2018: 3-6 апреля, Москва

Артём Васильев, директор компании «Энкор», рассказывает об одноимённом электроинструменте

0
1424

Электроинструмент "Энкор": интервью с директором компании Артёмом ВасильевымВ октябре 2006 года наш журнал опубликовал интервью с директором ООО «Компания «Энкор» Артёмом Васильевым. В нем прозвучал вопрос, которым задавались многие участники рынка: «Планируете ли вы поставлять под торговой маркой «Энкор» электроинструмент? Почему это не было сделано до сих пор?»

Тема интересная, так как к 2006 году электроинструмент под собственной торговой маркой не сделал, грубо говоря, только ленивый (новые игроки появлялись, но уже не массово). И если компания «Энкор», имевшая огромный опыт работы с Китаем по станкам, оснастке и ручному инструменту, а самое главное, собственный уже очень раскрученный бренд, проигнорировала направление «электро», значит, у нее были на это веские основания.

Напомним ответ Артёма Васильева, полученный нами в 2006 году (полный текст этого интервью можно прочитать здесь):

– Наша компания давно и успешно торгует в розницу электроинструментом различных торговых марок. Более того, с недавних пор мы включили в свою оптовую торговлю Bosch, Sparky и «Интерскол». И это как раз ответ на вопрос: «Будет ли у вас электроинструмент?» Мы с уверенностью отвечаем: «Он у нас уже есть. Это раскрученные, хорошо зарекомендовавшие себя бренды.»

Так что сейчас в создании программы электроинструмента под собственной торговой маркой мы не видим никакого смысла. Для ассортимента? Нецелесообразно, конкуренция огромна. Чтобы сделать дешевле всех? Это экономически бессмысленно, и тут есть достаточно серьезное и интересное соображение, связанное с особенностями сервиса дешевой марки. Как хочет российский потребитель? Купить дрель за 500 рублей и, если она вдруг сломается, принести ее в сервис, чтобы там поменяли статор и ротор, взяв за это рублей 300 (вместе с работой). А это нереально. Почему? Потому что при стоимости дрели 500 рублей замена статора и ротора будет стоить рублей 800 – дороже, чем сама дрель. Причина? Затраты на запас запчастей, зарплату механикам, аренду помещения, где они работают… Почему европейские гипермаркеты пошли по пути удешевления бытового инструмента? Потому что сложилось такое понятие — одноразовые вещи. Восприятие памперсов и зубочисток перенеслось на бытовой электроинструмент. По мнению европейцев, он должен работать до первой поломки. Потому у них для дешевого инструмента вообще нет сервиса — он просто не нужен.

В Германии человек, желающий приобрести настоящий профессиональный инструмент, пойдет за ним не в гипермаркет, а в специализированный магазин с соответствующим ассортиментом. Это не случай российского менталитета. У нас человек, купивший инструмент за 20 евро в гипермаркете, хочет, чтобы он у него работал как профессиональный.

Инструменты нижнего ценового диапазона делают на заводах, где плохо понимают слово «запчасти». Эти предприятия изначально создавались как поставщики для торговых сетей в Европе и Америке. И основная проблема при создании программ станков и электроинструмента для России заключается в том, чтобы убедить производителя, что он должен поставлять и запчасти. В Китае с такой постановкой вопроса не сталкивались — заводы просто не приспособлены для решения подобных задач. Если ты заказываешь роторы для станков, они говорят: «Да, замечательно, будет такая цена» и… отгружают их «навалом» в коробку, поскольку у них нет индивидуальной упаковки для запчастей. Данная проблема им абсолютно не знакома.

Приходится создавать систему сервиса. Причем не только в России — ее надо внедрить в голову производителя там, в Китае!

Когда спрашивают: «Как создать в России сервис?», я отвечаю: «Это самое сложное».


Слухи распространяются быстро: разговоры о том, что электроинструменту «Энкор» все-таки быть, активно начались еще в начале 2007 года. Но зимой 2008-го их подтвердила непосредственно компания – новинки поступят в продажу в начале июня. И это тогда, когда рынок электроинструмента уже сформирован и подходом «как у всех» никого не удивишь. Безусловно, «энкоровцы» это прекрасно понимают, следовательно, у них есть свой подход к делу. Мы попросили у «Энкор» образцы на тест (результаты смотрите в этом выпуске) и решили, что настал момент снова пообщаться с Артёмом Васильевым.

 

– Первый вопрос – почему «Энкор» решил сделать электроинструмент под собственным брендом?

– В октябре 2006 года, когда в выпуске «Инструменты. Всё для стройки и ремонта» №22’2006 было опубликовано интервью со мной, оно вызвало довольно много откликов. Вопросы по созданию программы электроинструмента клиенты начали задавать уже на выставке Intertool-2006, сразу после выхода журнала. Их пожелание видеть под одним брендом широкую программу оснастки и электроинструмента заставило нас рассмотреть эту проблему более внимательно.

Первые результаты изучения деятельности новых игроков на российском рынке электроинструмента нас озадачили. Одновременно с введением в нашу оптовую программу продукции Sparky, Bosch и «Интерскол» мы провели эксперимент по внедрению в нашу розничную сеть нескольких торговых марок электроинструментов разных ценовых групп. И на собственном опыте убедились, что решающим при принятии решения о покупке является доверие к бренду: большинство пользователей делают выбор в пользу устойчивых и давно известных торговых марок независимо от уровня цены. Этот результат был решающим, так как бренд у нас есть и, нам кажется, он пользуется доверием.

Прошло время. Объем продаж по всей компании «Энкор» за два последних года вырос в 2,1 раза, а наши продажи по электроинструментам Sparky и «Интерскол» – в 3,5 раза, преимущественно за счет опта. Продажи Bosch выросли в 1,9 раза, тоже во многом за счет опта. Учитывая, что мы не можем дать клиентам цены ниже, чем производители, стало понятно, что наша клиентская база способна и готова продавать электроинструменты в значительных объемах.

– Как вы подошли к реализации идеи?

– С конца 2006 года мы начали продумывать возможные варианты. Попытались представить модельный ряд, определить приоритетные позиции для нескольких этапов развития программы и оценить необходимый уровень качества инструментов.

Китайские партнеры с большим интересом отнеслись к нашим вопросам по такому варианту расширения ассортимента. Не секрет, что большинство производителей размещают заказы в Китае, и качество продукции год от года повышается. Требования знаменитых брендов к производителям заставляют их совершенствовать конструкции, модернизировать производство. Накопленный опыт позволяет сейчас вести самостоятельные разработки и добиваться стабильного качества продукции. При этом роль заказчика уже не сводится просто к выбору из уже готовых вариантов.

Сейчас даже знаменитые бренды, имеющие производства в Европе, выпускают свои электроинструменты не только на собственных заводах, но и размещают заказы (даже у своих конкурентов!), если это дает необходимый уровень качества.

Мы понимали, что невозможно разместить на одном заводе программу из 15-20 позиций. Поэтому начали вести поиск партнеров, готовых выполнять наши пожелания по качеству и поставкам запчастей. Мы посетили большое количество предприятий, оценивая их уровень производства. Для многих заводов в Китае компания «Энкор» – уже проверенный и достаточно выгодный заказчик, поэтому многие из них проявили желание сотрудничать с нами и предложили уже существующие программы, опробованные на разных рынках.

После первых поездок стало понятно, что полностью полагаться на обещания китайцев невозможно и нужно провести большое количество собственных сравнительных тестов. Протоколы испытаний и сертификаты самих заводов не дают реального представления об уровне качества их продукции.

Электроинструмент "Энкор": интервью с директором компании Артёмом Васильевым– В интервью, опубликованных в нашем журнале, мы часто встречаем фразы типа «мы тщательно выбирали поставщиков, чтобы найти оптимальное соотношение цены и качества». Но каждая компания вкладывает свой смысл в эти слова. Какой подход у «Энкор»?

– Лаборатории, которая занималась тестированием станков нашей программы «Корвет», была поставлена задача провести испытания образцов электроинструментов с различных заводов. Большая часть оборудования для таких тестов у нас была, специализированное пришлось приобрести. Одновременно в Воронеже начали готовить лабораторию Госстандарта к аналогичной работе.

Образцы поступили на испытания весной 2007 года. Уже первые результаты подтвердили наши опасения насчет достоверности предоставляемой некоторыми заводами информации. Выяснилось, что они сознательно завышали такие технические параметры, как мощность, но и это было далеко не самым страшным. Конструкции целого ряда серийных образцов не выдерживали даже стендового тестирования, когда же дело доходило до полевых или, как говорят сами китайцы, «натурных» испытаний, картина стала приобретать совсем уж мрачные тона.

Были выявлены случаи прямой фальсификации, когда в обмотках моторов некоторых внешне очень привлекательных инструментов вместо медной проволоки использовалась алюминиевая, с внешним покрытием под медь. Не подумайте, что применение этого материала в обмотках электромоторов стало для нас открытием, просто техническая документация и спецификации, предоставленные вместе с инструментом, указывали обратное.

Мы поняли, что нужно искать другой подход в работе с заводами. Инженерная группа компании приступила к проведению переговоров о модификации и доработке ряда инструментов. Эффект получился неожиданным. Вдруг выяснилось, что многие предприятия просто не готовы к такому сотрудничеству. Часть из них, обеспеченная заказами от других клиентов, отказывалась понимать суть сложившейся проблемы, часто ссылаясь на то, что якобы всех все устраивает, а тут приходит «Энкор» и начинает учить, как нужно работать. Таким образом, произошел естественный отбор. С нами остались только заводы, готовые делать инструмент согласно нашим запросам и адекватно реагировать на возникающие в процессе этой работы вопросы.

К тому же мы выдвинули целый ряд требований по обеспечению нашей программы электроинструментов запасными частями. ЗИП для «Энкор» должен поступать бесперебойно и в необходимых количествах, качественно упакованным и рассортированным. У нас есть большой опыт работы в области сервисного обслуживания электроинструмента. Мы отдаем себе отчет, что от качества поставок запасных деталей зависит успех всей программы.

– Можно ли о сервисе подробнее? В интервью 2006 года Вы говорили о том, что «это самое сложное».

– В схеме «поставщик-продавец-потребитель» не должно возникать недоразумения, которое можно перефразировать в монолог: «Извините, запчастей нет, будут скоро, но когда – точно не знаем».

Всем нам ясно, что необходимый комплект запасных деталей не включает в себя только щетки, ротор и статор. Номенклатура гораздо шире, а складской запас не ограничивается несколькими десятками комплектов.

Чтобы облегчить приёмку и дальнейший оборот ЗИП в сервисных центрах наших клиентов, для каждой детали или узла сделана индивидуальная упаковка с артикулом детали, ее наименованием и штрих-кодом. Для оптовых покупателей предусмотрена промежуточная упаковка со столь же подробными этикетками. Инженерной службой подготовлен информативный сервисный каталог, который, безусловно, будет своевременно модифицироваться по мере расширения программы.

Отрадно признать, что подобная озабоченность поставками запасных деталей была адекватно воспринята заводами. Многие из них искренне считают, что позитивный опыт сотрудничества с нами в этом направлении позволит им быть конкурентоспособнее при дальнейшей работе с новыми клиентами.

– Расскажите непосредственно об электроинструменте.

– Большая часть инструментов программы – это новинки заводов, разработанные в сотрудничестве с инженерами нашей компании. Мы участвуем во всем – начиная от создания внешнего вида, задания определенных параметров, согласования спецификаций, выбора поставщиков отдельных элементов и заканчивая сборкой, тестированием, обязательной доводкой и утверждением серийных образцов. Ведется конструктивная работа, которая не прекращается и сейчас.

Возьмем, к примеру, лобзик. Процесс согласований проходил приблизительно в такой последовательности. Завод изначально предложил дизайн и общие технические параметры. Обсудили общую концепцию: изделие должно быть хорошо сбалансированным, недорогим, иметь хороший запас мощности при сохранении компактных размеров, функциональным.

Далее началась детальная проработка. Сбалансированность инструмента обеспечена надежной фиксацией несущих частей редуктора внутри корпуса, увеличенным размером противовеса и хорошей предварительной подгонкой сопрягаемых деталей редуктора. Этим достигается плавность хода штока инструмента. Попробуйте установить включенный лобзик без пилки на горизонтальную поверхность – в первом положении регулятора числа ходов машина не проявляет каких-либо признаков вибрации. В положении регулятора, соответствующем максимальному числу ходов, вибрация уже заметна, но инструмент практически неподвижен. Зачем это нужно? Работая таким инструментом, человек не устает, пагубное воздействие вибрации на организм сведено к минимуму, пропил получается ровнее, и механизм изнашивается с гораздо меньшей интенсивностью.

Для этой модели категорически отказались от дополнительного обвеса и всевозможных быстрозажимных приспособлений. В лобзике лазерный указатель не дает каких-либо преимуществ, а приспособления для быстрой переустановки либо очень дороги, либо ненадежны.

Пилкодержателю было предъявлено одно основополагающее требование – надежная фиксация пилки без люфтов и перекосов. Рассмотрели три варианта конструкции. Выбрали держатель, выполненный «порошковым» методом, с большим по диаметру (и, как следствие, по площади соприкосновения с пильным полотном) винтом. Метод порошкового прессования незаменим при формировании деталей высокой точности, в результате пилка крепится очень надежно, направление пропила инструмент держит стабильно.

К платформе предъявили следующее требование – обеспечить перпендикулярность между пильным полотном и плоскостью заготовки, исключив двусмысленность установок. Оказалось, что и штампованное основание может быть жестким, если не экономить на толщине применяемого материала, и с корпусом его можно соединить без перекоса.

– Вы заказываете разные инструменты на разных производствах. Удалось ли так детально общаться с каждым заводом?

– Подобная работа была проведена по каждому инструменту нашей программы. Даже серийные инструменты подверглись тщательной проверке и переработке, вплоть до замены пресс-форм, узлов или отдельных деталей.

Электроинструмент "Энкор": интервью с директором компании Артёмом ВасильевымМало того, в ходе подготовки этой программы наши партнеры предложили неожиданное решение: создать собственное сборочное производство. Почему именно сборочное? Специфика большинства китайских инструментальных предприятий заключается в почти полном отсутствии заводов полного цикла. Отраслевая кооперация развита настолько сильно, что производство в одних стенах всех комплектующих нецелесообразно. Некоторые заводы производят прекрасные детали редукторов, снабжая ими ведущих мировых производителей электроинструмента, другие делают электронные блоки и выключатели, третьи обладают современным оборудованием для формовки корпусных деталей и т.д.

Достаточно быстро сформировали инженерный и руководящий состав нового предприятия. Люди пришли с готовыми идеями, которые по тем или иным причинам они не могли реализовать ранее. Такая возможность им была предоставлена, и зимой 2007/08 года завод изготовил первую пробную партию электроинструментов. Некоторое время заняло тестирование и неизбежные доработки новых моделей, но уже в марте этого года началось серийное производство по нашему заказу.

Сейчас на заводе устанавливается современное металлообрабатывающее оборудование, которое будет выпускать комплектующие для УШМ, циркулярных пил и рубанков. Таким образом, мы сократим цепочку между разработкой нового продукта и внедрением его в производство. Есть желание создать на базе завода серьезный исследовательский центр. Все предпосылки для этого имеются.

– Расскажите об ассортименте.

– Программа электроинструментов «Энкор» условно поделена на две части, прежде всего, по срокам начала серийного производства. Сопряжено это с объективными обстоятельствами. Мы считаем, что полноценная программа должна вводиться поэтапно, без спешки и желания объять необъятное.

Как я уже говорил выше, «Энкор» решил не идти по пути покупки готовых линеек инструмента «под ключ». Такие предложения были и продолжают поступать. Но опыт по работе с программой станков «Корвет» давно убедил нас, что нет заводов, способных одинаково хорошо делать станки или инструменты принципиально различных конструкций и предназначения. Поэтому мы не питали иллюзий при выборе производств для нашей программы.

Если завод входит в лидирующую тройку китайских предприятий по производству дрелей и делает конкурентоспособную продукцию, то он будет разрабатывать и производить для нас дрели. Если завод специализируется на разработке и производстве плоскошлифовальных и эксцентриковых машин, и мы находим понимание по вопросам качества, – будем заказывать у него этот ассортимент. Но перфоратор закажем на другом заводе, имеющем специализацию именно в производстве перфораторов.

Подобная избирательность требует постоянной концентрации внимания и больших временных затрат. Причем мы приняли за правило обосновывать отказы от сотрудничества с любым входящим с нами в контакт заводом, если его предложение нас не устраивает. Тем самым мы пополняем собственную информационную и технологическую базу данных и оставляем заводу возможность прийти к нам в следующий раз с более интересным предложением.

На первом этапе наша компания предложит покупателям программу, состоящую из линейки аккумуляторных шуруповертов, сетевых дрелей и угловых шлифовальных машин, дополнив ее лобзиком, рубанком, плоскошлифовальной машиной и тепловым пистолетом. Серийное производство этих инструментов уже начато.

К запуску в производство готовится линейка ручных циркулярных пил, перфораторы, эксцентриковая и ленточная машины, фрезер и еще один лобзик.

Разумеется, в будущем программа будет расширяться, но дальнейшая работа уже не будет носить характера четко выраженной этапности.

Замечу попутно, что с 2006 года наш ассортимент оснастки для электроинструмента существенно пополнился. Расширилась шлифовальная программа, появились биметаллические коронки, сверлильные патроны, пилки для электролобзиков, крепежная оснастка. Работа в этом направлении не останавливается.

– Как ваша компания позиционирует свой электроинструмент?

– Концепция «Энкор»: «Высокий уровень качества, доступные цены и профессиональный сервис».

Ценовой уровень электроинструментов можно охарактеризовать как средний. Программа формировалась в период относительной финансовой стабильности, требования к качеству заложены высокие, а именно это определяет стоимость конечного продукта.

Серийное производство начато не в самый благоприятный период, когда цены на сырье и прочие ресурсы меняются практически ежедневно. Мы работаем над тем, чтобы сохранить изначально поставленные задачи без каких-либо изменений выбранного курса. Думаю, нам это удастся.

Инструмент смогут оценить и требовательные пользователи, и те, кому работать им выпадает нечасто. При этом уровень цен многих приятно удивит. Ну а последнее слово, конечно же, за потребителем. Надеюсь, мы оправдаем его ожидания!

июнь 2008 г.

Самое читаемое за месяц

1-й, везде

2-й и 3-й, СДВОЕННЫЙ, везде

4-й, везде