ИНВЕСТИЦИИ В РОССИЮ
Несмотря на трудный 2009 г., Группа Bosch в России продолжает инвестировать в регион и ожидает продолжения роста в 2010 г. В 2009 г. Bosch инвестировала 16 млн евро в Россию и страны СНГ, что больше, чем в 2008 г. — 13 млн. Несмотря на сложности, компания продолжила реализацию жизненно важных проектов и уверена, что это полностью оправдано имеющимся потенциалом развития российского рынка.
Консолидированный оборот компании Bosch в России в 2009 финансовом году достиг 489 млн евро, что на 31% меньше, чем в предыдущий аналогичный период. Сокращение оборота связано с мировым экономическим кризисом и его последствиями, прежде всего в автомобильной и строительной отраслях. В целях обеспечения финансовой стабильности был принят комплекс мер по сокращению издержек на всех уровнях.
Компания сумела сохранить почти неизменной численность персонала: в январе 2010 г. ее штат составлял 2131 человек, что всего на 6% меньше, чем в предыдущем году. Введение укороченной рабочей недели позволило в значительной степени компенсировать недозагрузку мощностей, вызванную снижением продаж. Масштабных увольнений удалось избежать. Политика «управляемой гибкости» в финансовых вопросах получила положительный отклик клиентуры.
«Мы смогли сохранить более 90% клиентов. Это очень хороший результат, поскольку такие проверенные кризисом отношения являются основой для восстановления объема продаж, когда дела начнут поправляться. Для нас было крайне важно поддержать поставку товаров, доступных массовому потребителю, в розничные торговые точки клиента», — отмечает Рене Шлегель, полномочный представитель Группы компаний Bosch в России, Украине, Белоруссии и Казахстане.
АВТОМОБИЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ: КУРС НА СТАБИЛЬНОСТЬ
Более чем 50%-ное падение спроса на российском автомобильном рынке привело к резкому сокращению поставок на конвейер автокомплектующих. Однако стратегия компании Bosch по увеличению присутствия в России остается неизменной. В частности, в 2009 г. стартовали 2 новых проекта по оснащению Антиблокировочной Системой Тормозов ABS автомобилей российских производителей, запуск в серийное производство которых намечен на конец 2010 — начало 2011 г.
Получила дальнейшее развитие программа Bosch, направленная на повышение безопасности на дорогах России и информирование населения об активных системах безопасности.
Были разработаны специализированные сайты, создан демонстратор систем безопасности ABS и ESP®, который позволяет конечному потребителю ознакомиться с их преимуществами.
Несмотря на обвал рынка грузовых автомобилей, компании Bosch удалось удержать свою долю.
В серийное производство запущен модуль вакуумного усилителя и главного тормозного цилиндра с расширительным бочком для автомобиля «Газель Бизнес».
Временно отложен, в связи с задержками по введению в России стандарта Евро-4, запланированный на 2009 г. запуск в серийное производство автомобилей, оборудованных новой системой Common Rail, и начало производства в России компонентов Common Rail.
Линейку свечей зажигания EZ-Yttrium выпустило на рынок в 2009 г. ОАО «Роберт Бош Саратов». Производство свечей ведется на заводе в г. Энгельс Саратовской области. В 2010 г. намечено освоить выпуск и поставлять в Россию и за рубеж более 100 новых типов свечей зажигания.
«Роберт Бош Саратов» также планирует начать производства нового поколения датчиков массового расхода воздуха и линейки обратных топливопроводов для российских и европейских производителей.
Усложнение автомобильных технологий и систем требует подготовки профессиональных кадров, способных их обслуживать и ремонтировать.
В 2009 г. в Москве открыт Учебный центр Bosch, в котором ежегодно будут проходить обучение до 2 тыс. сотрудников автосервисных мастерских.
ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ТОВАРЫ И ТЕХНИКА ИНЖЕНЕРНЫХ КОММУНИКАЦИЙ: УВЕЛИЧЕНИЕ ДОЛИ РЫНКА
Несмотря на сокращение российского строительного рынка в 2009 г., в сфере производства электроинструментов компания Bosch достигла значительного прогресса.
Доля рынка компании увеличилась благодаря сети дилеров «Бош Системный Специалист» (БСС). Bosch также успешно вывел на рынок продукцию новых сегментов, в частности в области шлифовальных материалов с покрытием и измерительных инструментов.
В условиях почти 40%-ного падения спроса на отопительное оборудование «Будерус Отопительная Техника» сумела не допустить значительного сокращения оборота и увеличить долю рынка.
Вследствие интегрирования в 2009 г. в структуру «Будерус Отопительная Техника» в России представительства LOOS, ведущего европейского производителя высококачественных паровых и водогрейных промышленных котлов, компания смогла значительно усилить позиции в сегменте промышленного оборудования — паровых и водогрейных котлов мощностью от 0,5 до 38 МВт для производственных целей.
ОПТИМИСТИЧНЫЕ ПРОГНОЗЫ, ОСНОВАННЫЕ НА УВЕРЕННОМ ПРЕДСТАВЛЕНИИ О ДАЛЬНЕЙШЕМ РАЗВИТИИ РОССИИ
Перспективы дальнейшего развития в России Bosch оценивает умеренно оптимистично. «Рост в нашем регионе возобновится, но не скоро достигнет уровня 2008 г. Мы ожидаем, что в 2011 г. наш бизнес в целом вернется на уровень 2007 г., а в 2013–2014 гг. — на уровень 2008 г.
Темпы роста для каждого подразделения, естественно, отличаются. В тех отраслях, где нам принадлежит доля рынка ниже 20%, возможности роста выше, чем в областях, где мы уже занимаем большую долю рынка», — считает Рене Шлегель.
УСПЕШНОЕ НАЧАЛО НОВОГО ФИНАНСОВОГО ГОДА
Группа компаний Bosch успешно начала текущий финансовый год и намерена наверстать большую часть потерь 2009 г. в области продаж.
На ежегодной пресс-конференции в Штутгарте председатель правления Bosch Франц Ференбах сказал: «Мы хотим вернуться к положительному результату в 2010г.». По его словам, во всех регионах наблюдается очевидное оживление деловой активности при особенно быстро растущем спросе на рынках Китая и Индии.
В I квартале этого года объем продаж Группы компаний Bosch составил примерно 25% по сравнению с прошлым годом. Но I квартал 2009 г. был самой низкой точкой предыдущего, кризисного, года, поэтому нынешний объем продаж все еще значительно ниже уровня 2007 г.
Тем не менее ожидается, что объем продаж в текущем финансовом году увеличится более чем на 10% — до 42 млрд евро. Благодаря растущему спросу на автомобили, особенно за пределами Европы, ожидается, что важнейшую роль в росте компании сыграет производство автомобильного оборудования и запчастей.
Однако господин Ференбах предупредил, что оживление деловой активности не нужно «принимать как должное». Он заметил, что в результате кризиса компания Bosch начала отставать, когда дело коснулось производительности. Поэтому нужна была решительность, для того чтобы сейчас заложить основы будущего и не прекращать необходимых структурных изменений.
СОХРАНЕН ТВЕРДЫЙ ФИНАНСОВЫЙ БАЗИС
Глобальный экономический кризис прошлого года также негативно сказался на развитии бизнеса Группы компаний Bosch. Объем продаж сократился на 15% до 38,2 млрд евро. На фоне убытков в размере 1,2 млрд евро прибыль до налогообложения впервые за многие десятилетия была отрицательной, вслед за положительным результатом в 940 млн евро в 2008 году. Помимо значительного сокращения объема продаж главной причиной убытков стали крупные суммы резервных отчислений на случай реорганизации или ущерба.
Строгие меры экономии на расходах и шаги по сохранению ликвидности означали, что, несмотря на кризис 2009 г., Группа компаний Bosch способна продолжать свою деятельность на прочной финансовой основе.
Все капитальные затраты и приобретения финансировались из источников, полученных от основной деятельности.
Дополнительным подтверждением здорового финансового состояния компании является соотношение акционерного капитала и общей суммы активов, которое остается на уровне 49%, и чистая финансовая позиция, составляющая примерно 500 млн евро.
СОХРАНЕН КОСТЯК КОМАНДЫ
Несмотря на значительное падение объема продаж практически на всех рынках, Группа компаний Bosch поставила своей целью сохранить персонал. «С нашими квалифицированными сотрудниками в компании остаётся и наше know-how, которое в ближайшие годы будет преобразовано в рост», — сказал Ференбах. Количество сотрудников сократилось примерно на 11 000 человек, или на 4% от всей численности персонала, которая составляет 270 000 человек. Определенную роль здесь сыграл вывод инвестиций. Количество стажеров, наоборот, осталось неизменным. В кризисный 2009 г. компания Bosch предложила стажировку 6500 молодым людям по всему миру, по-прежнему обучая гораздо большее число специалистов, чем ей в данный момент необходимо.
В этом году компания Bosch примет в свои ряды около 3700 выпускников университетов по всему миру: 500 из них в Германии, а более 1000 в Индии и Китае.
Бизнес в области производства автомобильных технологий сильнее всего ощутил на себе последствия ухудшившегося положения на мировых рынках в I квартале 2009 г., когда по сравнению с предыдущим годом объем продаж сократился на треть.
Последовавшее за этим постепенное оживление деловой активности оказалось недостаточным для восполнения потерь.
Подразделение систем дизельного топлива испытало особенно сильный удар, ощутив на себе последствия не только значительного падения спроса на рынке коммерческих автомобилей, но также увеличения спроса на более экономичные легковые автомобили.
В данном сегменте доля дизельных автомобилей значительно ниже. При величине 21,7 млрд евро общий объем продаж снизился на 18% по сравнению с предыдущим годом.
В результате направление автомобильных технологий завершило год с отрицательной прибылью в размере 500 млн евро до подведения финансовых итогов и уплаты налогов.
В сфере автомобильных технологий продолжается существенный рост экономической активности. Следует еще раз подчеркнуть, что основным регионом, стимулирующим развитие направления, является Азия, где данный бизнес дал 25% объема продаж за последний год.
В то же время тенденции развития на рынках Европы и Северной Америки также внушают оптимизм. Тем не менее эти рынки вряд ли вернутся к уровню 2007 г. ранее 2012 г.
Направление промышленного оборудования наиболее сильно пострадало от экономического кризиса. Самая низкая точка падения продаж здесь была достигнута лишь в III квартале 2009 г. В целом объем продаж сократился на 24% — до 5,1 млрд евро.
Прибыль до налогообложения разочаровала соответственно и составила минус 1,1 млрд евро. Одной из важных причин явился резкий спад в подразделении интегрированных систем оборудования для автоматизации производства.
Как и в машиностроении в целом, не только стало поступать меньше заказов, но были отменены и имевшиеся ранее заказы. С осени ситуация стабилизировалась на низком уровне.
В настоящее время существенного подъема можно ожидать не ранее второй половины 2010 г. Сектор упаковочного оборудования, наоборот, понес лишь небольшие потери.
В секторе производства устройств для преобразования световой энергии в электрическую значительный подъем бизнеса во второй половине 2009 г. не был достаточным для того, чтобы компенсировать первые два слабых квартала года и катастрофическое падение цен на фотоэлементы.
Наоборот, бизнес в сфере производства потребительских товаров и техники инженерных коммуникаций продемонстрировал лишь умеренный спад, несмотря на общую сложную экономическую ситуацию. Объем продаж сократился на 5% до 11,3 млрд евро.
Подразделения отопительной, водонагревательной техники и бытовой техники развивались стабильно. В отличие от них в секторе электроинструментов, особенно в профессиональном сегменте, влияние общей экономической ситуации было ощутимо.
Неблагоприятные последствия кризиса особенно сказались на объеме продаж подразделения систем безопасности.
Однако в целом направление потребительских товаров и техники инженерных коммуникаций смогло завершить трудный 2009 г. с положительной прибылью до налогообложения, составившей 440 млн евро. Значительное позитивное развитие ожидается в текущем финансовом году.
Стабилизирующий эффект обширного присутствия в регионах Обширное международное присутствие Группы компаний Bosch на всех важных рынках оказалось благоприятным особенно в кризисный 2009 г.
Именно за счет этого компания получила выгоду от раннего восстановления деловой активности в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Впервые Группа компаний Bosch достигла показателя в 20% всего своего объема продаж в этом регионе.
Помимо Индии значительный прирост обеспечил Китай, который сейчас является вторым после США важнейшим рынком за пределами Германии.
В целом объем продаж в Азиатско-Тихоокеанском регионе был ниже на 2% (6% в местных валютах) по сравнению с предыдущим годом.
Застойные явления в экономике Японии сыграли в данном случае решающую роль. Компания Bosch будет и далее расширять свое присутствие в Азиатско-Тихоокеанском регионе и в этом году откроет две новых штаб-квартиры — в Сингапуре и Шанхае.
Несмотря на оживление деловой активности во второй половине 2009 г. в Европе и на американском континенте, этого все же было недостаточно, чтобы наверстать серьезные потери в данных регионах за первые два квартала.
Соответственно, объем продаж в Европе сократился на 20% по сравнению с предыдущим годом (18% в местных валютах).
В отличие от других регионов здесь общее развитие в этом году не настолько позитивно, однако ожидается улучшение экономического положения также в Центральной и Восточной Европе.
Европа остается ключевым рынком для Группы компаний Bosch. Новая фабрика полупроводниковых пластин в Ройтлингене и расширение производственных мощностей по изготовлению фотоэлементов в Арнштадте (оба завода находятся в Германии) — всего лишь два примера инвестиций в новые европейские предприятия. Только в два данных завода, которые начинают работу в этом году, в общей сложности вложено более 1 млрд евро.
В Северной Америке в 2009 г. объем продаж сократился на 11% (13% после поправки на разницу валютных курсов) вслед за катастрофическим падением объема продаж в 2008 г.
Однако, несмотря на чрезвычайно трудные условия, компания имела возможность провести необходимые структурные изменения.
Таким образом, были созданы благоприятные условия для оживления деловой активности, которое наблюдается в настоящее время.
В Южной Америке 2009 финансовый год завершился резким сокращением объема продаж на 16% (13% в местных валютах). В 2010 г. здесь также ожидается рост и значительная активизация деловой активности.
УСИЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА
Несмотря на сложности прошлого года, Группа компаний Bosch продолжала деятельность, направленную на развитие инноваций. Затраты в размере 3,6 млрд евро (по сравнению с 3,9 млрд евро в предыдущем году) на исследовательские и конструкторские разработки остались на высоком уровне. Общее число заявок на патенты составило около 3800, т. е. в течение года компания подавала в среднем 15 заявок в день. Количество сотрудников, работающих в области исследовательских и конструкторских разработок по всему миру, выросло на 1000 и достигло 33 000 человек.
Инновации, которые внедряются в этом году, включают в себя самый маленький в мире ABS для мотоциклов и первый прочный гибрид, основанный на параллельной технологии. «Мы делаем значительные стартовые инвестиции как в развитие электромобилестроения, так и в освоение возобновляемых источников энергии», — сказал Ференбах. Он добавил, что для повышения энергоэффективности существующих систем инновациями занимались все подразделения компании, не важно, работают ли они в области автомобильных технологий, отопительной техники или промышленного оборудования.
Инвестиции Группы компаний Bosch в исследования и конструкторские разработки также нацелены на дальнейшее усиление их экологической составляющей. Даже сегодня около 45% данных затрат идет на разработку продуктов, защищающих окружающую среду и сохраняющих природные ресурсы. И такие продукты уже составляют треть всего объема продаж компании. «Это большие возможности, но и большая ответственность», — подчеркнул Ференбах. В качестве примера можно привести бензиновый и дизельный двигатели, потребление топлива в которых представляется реальным уменьшить еще на 30%. «Вместо ожидания новых решений мы уже сейчас пользуемся имеющимся потенциалом», — сказал Ференбах. День ото дня бизнес с использованием продуктов, работающих на возобновляемых источниках энергии, приобретает все большую важность.
Так, в 2010 г. целью в данной области является достижение объема продаж в размере 1,5 млрд евро. И даже в кризисный 2009 г. было достигнуто небольшое улучшение ситуации: объем продаж составил немногим менее 1 млрд евро.
ВАЖНЕЙШИЕ КЛЮЧЕВЫЕ ДАННЫЕ КОМПАНИИ BOSCH ЗА 2009/2008/2007 ГГ.
Валютные показатели в млн евро | 2009 г. | 2008 г. | 2007 г. |
Общая выручка с продаж | 38 174 | 45 127 | 46 320 |
изменение в процентах по сравнению с предыдущим годом | -15 | -2,6 | 6,0 |
доля в процентах, полученная за пределами Германии | 76 | 74 | 75 |
Выручка с продаж в секторах бизнеса | ||||
Автомобильная техника изменение в процентах по сравнению с предыдущим годом |
21 716 -18 |
26 475 -6,9 |
28 449 4,5 |
|
Промышленное оборудование изменение в процентах по сравнению с предыдущим годом |
5 105 -24 |
6 733 13 |
5 967 9,4 |
|
Потребительские товары и техника инженерных коммуникаций изменение в процентах по сравнению с предыдущим годом |
11 331 -4,8 |
11 897 1,4 |
11 733 6,5 |
Выручка с продаж в основных регионах | ||||
Европа изменение в процентах по сравнению с предыдущим годом |
23 831 -20 |
29 720 -1,9 |
30 289 6,2 |
|
в т. ч. Германия изменение в процентах по сравнению с предыдущим годом |
9 325 -21 |
11 747 1,3 |
11 595 2,3 |
|
Северная и Южная Америка изменение в процентах по сравнению с предыдущим годом |
6 661 -12 |
7 557 -10 |
8 421 0,8 |
|
Азиатско-Тихоокеанский регион, в т. ч. другие регионы изменение в процентах по сравнению с предыдущим годом |
7 682 -2,1 |
7 850 3,2 |
7610 -12 |
Прибыль до налогообложения и уплаты налогов | -1 151 | 1 515 | 3 170 |
Прибыль до налогообложения в процентах от выручки с продаж |
-1 197 -3,1 |
942 2,1 |
3 801 8,2 |
Прибыль после налогообложения в процентах от выручки с продаж |
-1 214 -3,2 |
372 0,8 |
2 850 6,2 |
Резервный фонд прибыли (дивиденды компании Robert Bosch GmbH) |
67 | 75 | 72 |
Расходы на исследования и конструкторские разработки в процентах от выручки с продаж изменение в процентах по сравнению с предыдущим годом |
3 603 9,4 -7,4 |
3 889 8,6 8,5 |
3 583 7,7 7,0 |
Капитальные затраты в процентах от выручки с продаж изменение в процентах по сравнению с предыдущим годом |
1 892 5,0 -42,2 |
3 276 7,3 24,4 |
2 634 5,7 -1,3 |
Амортизация имущества, завода и оборудования изменение в процентах по сравнению с предыдущим годом |
2 374 -1,5 |
2 410 -0,7 |
2 428 5,2 |
Акционерный капитал | 23 069 | 23 009 | 24 825 |
Отношение акционерного капитала к общей сумме активов | 49 | 49 | 51 |
Штат (по состоянию на 1 января 2009/2010 гг.) изменение в процентах по сравнению с предыдущим годом |
270 687 -3,9 |
281 717 3,9 |
271 265 3,8 |
Европа изменение в процентах по сравнению с предыдущим годом |
183 440 -3,2 |
189 433 2,4 |
185 024 2,5 |
в т. ч. Германия изменение в процентах по сравнению с предыдущим годом |
111 710 -2,3 |
114 360 1,8 |
112 300 1,6 |
Северная и Южная Америка изменение в процентах по сравнению с предыдущим годом |
31 709 -14,4 |
37 032 -4,5 |
38 782 1,0 |
Азиатско-Тихоокеанский регион, в т. ч. другие регионы изменение в процентах по сравнению с предыдущим годом |
55 538 0,5 |
55 252 16,4 |
47 459 11,8 |
Источник: релиз Bosch
Май 2010 г.